本周四晚20:00，与鹿客科技创始人陈彬、奇勃科技创始人王雪松深度探讨如何用华为理念进行组织流程变革和爆品打造。

扫描上方二维码即可报名

鹿客科技创始人陈彬分享过一个观点：初创公司到底应不应该学华为？他认为应当具备“两个5000万”——一个是每年的研发投入超过5000万；第二是为了学华为可以持续投入5000万。学习华为短期内的投入会大幅增加，甚至效率可能会降低，但是学习的本质是把偶然的成功变成必然的成功，提升产品成功的概率，找到正确的方向，一次性把产品做对。如果之前的成功是依赖于创始人或者个人，现在就是要依赖于组织和流程。学习华为提升了每个人的个人能力和专业性，同时还要把个人能力沉淀到组织，打造有战斗力、有凝聚力的组织。比如，理想汽车能够获得如此大的成功，就在于一直在坚持爆品策略、精品策略，最近三年也在全方位的学习华为。

面对数字化转型的挑战和机遇，华为总结出这样一套管理公式：

• 战略聚焦：面对客户需求、市场变化和技术迭代，企业要明确自己的使命、愿景和价值主张，明晰自己在市场上的定位和竞争优势，从而制定符合企业特点的发展方向和战略规划。

• 组织流程变革：基于对业务流程的全面梳理和优化，以及对管理体系的不断完善和创新，以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。

• 爆品打造：通过对技术的深入掌握和运用，以及对行业场景和用户体验的深入理解，不断打磨产品，满足用户需求，打造高品质、高性能、高价值的产品和服务，实现产品和服务的差异化和领先化。

从业务、技术、管理，到数据、运营、人力，从打造出科技爆品的佼佼者中，我们或许能够学习一些共通的经验。

• 鹿客自2017年3月推向市场便迅速跻身一线品牌，曾任职于索尼、百度的创始人陈彬将互联网的产品思维和极致的科技思维结合。最近18个月鹿客科技摸着石头过河，学习华为做战略聚焦和产品聚焦，在鹿客掌心锁V5上第一次做到了指哪打哪，成为市场上3000元以上价位段的第一名，成效显著。

   

• 商用清洁机器人公司奇勃科技已于近日完成数千万元天使轮融资，其研发的iKitbot ONE机器人能快速定位和清洁地面。同时，重视全球化发展，因其精准的出海战略和对产品的钻研打磨，在对产品有高要求的日本市场占据一席之地，并于今年3月就已经拿到2000万人民币订单。

   

7月20日，本周四晚20点，热爱创新的嘉程资本开启嘉程创业流水席第186席！我们邀请了鹿客科技创始人陈彬、奇勃科技创始人王雪松两位嘉宾一起深度探讨如何用华为理念进行组织流程变革和爆品打造，欢迎感兴趣的创新者、投资人、产业上下游的核心管理层们一起热烈讨论！

再次邀请上车！

嘉程资本Next Capital是一家专注科技领域的早期投资基金，我们极度信仰科技驱动的行业创新，希望成为创新者的第一笔钱，与极具潜力的未来商业领袖共同开启创新的未来。

我们的投资领域涵盖新消费、新技术、新医疗。投资案例包括熊猫速汇、多抓鱼、十荟团、拉面说、店匠、bosie、熊猫星厨、核桃编程、橄榄枝健康等多家创业公司的天使轮或早期阶段。

嘉程资本旗下的创投服务平台「嘉程创业流水席」，致力于为科技互联网创业者和行业人士提供深度链接和一手行业信息，迄今已服务数万名创业者，汇聚了数百个创业者社群，有近千位企业家与行业专家在嘉程创业流水席分享过行业观点。

嘉程资本创始合伙人李黎是知名天使投资人，曾主导投资过乐信（纳斯达克代码：LX）、团车（纳斯达克代码：TC）、老虎证券（纳斯达克代码：TIGR）、牛股王、蜜芽、辣妈帮、PingCAP、易订货、彩贝壳、鹿客、Krazybee等明星公司的天使轮。

嘉程资本是创业者思考的伙伴，成长的伙伴。

嘉程资本
握手未来商业领袖
BP 请发送至 BP@jiachengcap.com
微信ID：NextCap2017